隨著住建部"新城建"政策深入推進,智慧工地已經成為建筑企業數字化轉型的必須選擇。但是,在現實實踐中,許多建筑企業管理者會發現:斥巨資購入的智能設備,最終只是淪為華而不實的展示品,數據孤島、系統分割、運維困難等問題頻繁涌現。
今天,我們就來聊聊智慧工地物聯網設備采購中的7大坑,幫你避開這些雷區,實現真正的降本增效。
坑1:只看價格不看兼容性,設備成擺設
有些建筑企業控成本,在搭建智慧工地時采購了不同廠家的智能安全帽、揚塵監測儀,結果設備之間無法互通數據,只能單獨操作管理,這不僅沒省成本,還得多雇人盯著,又增加了人工成本。
??建筑企業在采購前,建筑企業要明確要求設備支持統一標準接口,并且優先選擇能與企業現有管理平臺兼容的產品,在合同中也要注明兼容性要求,避免數據孤島的問題。
坑2:設備選擇與需求不匹配,浪費錢還沒用
很多建筑企業在選擇智慧工地系統時盲目跟風采購,別人買什么自己就買什么,別人裝什么自己就裝什么,不考慮建筑項目規模和需求。比如小型工地買大型工地的智能監控系統,這讓許多功能用不上,又額外增加成本。
??建筑企業在采購智慧工地前,要仔細考慮項目面對的痛點和需求,例如:項目規模(小型/中型/大型)、 核心需求(安全監測/人員管理/環境監測等)、 現有管理平臺、預算范圍、適配的施工場景等等。
坑3:售后服務不到位,設備出問題沒人管
智慧工地的搭建不是一錘子買賣,建筑工地環境復雜,設備出現故障和問題難以避免,如果服務商售后服務滯后的話,會直接影響到建筑施工的進度。
??建筑企業在選擇智慧工地時,建議優先選擇有本地服務網點、售后響應時間≤24小時的服務商,并且要在合同中明確售后服務的范圍(維修、更換、調試等)和質保期限,不要僅聽信口頭承諾。
坑4:忽視系統集成,設備無法協同工作
有些建筑企業只關注單一的設備功能,從而忽略全套系統的集成,這讓智能設備和各類系統各自為政,彼此之間無法形成協同效應,這不單浪費了智慧工地的作用,還違背了政策普及智慧工地的目的。
??建筑企業在采購智慧工地時,最好要求供應商能提供“硬件+軟件”一體化的集成方案,確保設備數據能實時匯聚到統一的管理平臺,從而實現人員、機械、環境等數據的協同管控。
坑5:人員培訓不到位,設備不會用等于白買
很多建筑工地搭建智慧工地管理平臺后,僅少數人會操作,大部分人員不會使用,或者沒有養成使用習慣,這導致一些設備功能無法充分發揮,數據也無法及時查看和分析,甚至因操作不當導致設備損壞。
??建筑企業在定制智慧工地時,可以要求供應商提供培訓服務,包括智能設備的使用、維護,以及系統的操作,盡量能覆蓋管理人員和主要負責人,也可以制作、發放操作手冊,安排專人負責答疑,確保人人會操作、會基礎維護。
坑6:忽視后期維護,增加額外成本
部分建筑企業在進行系統和設備采購時,只關注采購成本,卻忽略了后期的維護工作。有時候因為設備長期不檢修而出現故障。不僅影響設備的正常使用,還會增加維修成本,甚至還會縮短設備的使用壽命。
??在采購前建筑企業應該考慮到維護成本,提前預留10%-15%的采購預算作為后期維護費用。同時,與供應商簽訂定期維護協議,明確維護的頻次和費用標準。
建筑企業采購智慧工地的10個必問問題
l 設備是否與現有系統兼容?
l 數據安全防護措施有哪些?
l 售后響應時間是多久?
l 是否提供免費培訓?
l 質保期限是多長?
l 后期維護費用如何計算?
l 設備能否滿足項目核心需求?
l 是否支持系統集成?
l 有無本地服務網點?
l 能否提供成功案例參考?
智慧工地的搭建,核心是“實用、兼容、省心”,避開這6個坑,才能讓每一分錢都花在刀刃上,真正實現工地智能化管理。