目前，農民工已經成為建筑市場的主要勞動力.由于其勞動技能水平參差不齊、流動性強等特點造成了建筑市場技能型作業隊伍的魚龍混雜給施工管理造成了巨大的困難。建筑勞務分包公司為了建立維護農民工合法權益長效機制，加強建筑業企業的用工管理，許多地區在實踐中創造出農民工實名制的管理辦法，并開始使用勞務實名制管理系統，這一系統大大提高了工作效果。

　　勞務實名制管理系統對于農民工的作用主要是針對欠薪和惡意討薪，其實它是一種雙贏的策略，既能保障務工人員的利益也能保護企業的合法權益。另外，為了滿足建筑施工企業的實際需要，農民工實名制還衍生出了諸多輔助功能，比如考勤、數據統計、消費、安防等等，但其核心依然是在治理欠薪上。

　　但建筑企業用工不規范，不少施工企業通過工程承包人或班組長招用民工，且以包代管，對招用人員不履行相應的管理職責導致對施工現場人員數量、基本情況、進出時間、出勤和工資悄況不掌握，勞動用工管理整體較為混亂引發一系列問題的出現。

　　建筑行業這些問題的存在，嚴重影響社會和諧穩定，制約行業可持續發展，也影響建筑業企業形象。因此，很有必要在建設領域進一步加強務工人員實名制管理制度，要求總包企業在施工現場項目部配備勞務專管員，智慧工地勞務實名制管理系統解決方案的實行以此來促進建筑企業重視施工現場作業人員規范化管理，提高勞動用工管理水平。

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